2026년에도 ExamPassdump의 PMI-SP 학습 자료는 PDF, Desktop Test Engine, Online Test Engine 세 가지 형태로 제공됩니다. 학습 환경과 스타일에 맞는 형태를 선택해 PMI Scheduling Professional 시험을 준비해 보시기 바랍니다.
PMI PMI-SP 시험 개요:
| 인증 벤더: | PMI (Project Management Institute) |
|---|---|
| 시험명: | PMI Scheduling Professional (PMI-SP) 인증 시험 |
| 시험 번호: | PMI-SP |
| 시험 형식: | 시나리오 기반 문제, 객관식 |
| 지원 언어: | 영어 |
| 응시료: | USD 425 (PMI 회원) / USD 575 (비회원) |
| 관련 자격증: | PMP (Project Management Professional) PMI 프로젝트 관리 인증 PMI-RMP (Risk Management Professional) |
| 자격증 유효 기간: | 3년 |
| 시험 시간: | 210분 |
| 실제 시험 문항 수: | 170 |
| 샘플 문제: | PMI PMI-SP 샘플 문제 |
| 응시 방법: | Pearson VUE 시험 센터를 통한 컴퓨터 기반 시험 또는 온라인 감독 시험 |
| 전제 조건: | 고등학교 졸업 학력(또는 이에 준하는 글로벌 학위) 및 최근 5년 이내 최소 3,500시간의 프로젝트 일정 관리 경력과 30시간의 프로젝트 일정 관리 교육 이수. PMP 자격증 소지자는 PMI 정책에 따라 요구 사항이 단축되거나 대체될 수 있습니다. |
| 공식 요강 URL: | https://www.pmi.org/certifications/scheduling-pmi-sp |
PMI PMI-SP 시험 요강 주제:
| 섹션 | 목표 |
|---|---|
| 이해관계자 의사소통 관리 | - 일정 기대치 및 보고 관리 - 이해관계자에게 일정 상태 공유 |
| 일정 전략 | - 일정 계획 수립 접근 방식 및 방법론 정의 - 프로젝트 목표 및 제약 조건에 일정 정렬 |
| 일정 모니터링 및 통제 | - 일정 편차 분석 및 시정 조치 - 기준 일정 업데이트 및 유지 관리 - 일정 성과 및 진행 상황 추적 |
| 일정 종료 | - 일정 수립 실무를 위한 교훈 수집 - 일정 문서화 완료 |
| 일정 계획 및 개발 | - 도구 및 기법을 활용한 프로젝트 일정 개발 - 주공정법(CPM) 및 네트워크 분석 - 자원 할당 및 최적화 |
PMI Scheduling Professional 시험, 이것이 궁금합니다
PMI-SP 시험은 PMI (Project Management Institute)이 시행하는 공인 인증시험으로, 통과하시면 PMI Certification 인증을 취득하실 수 있습니다. 이 인증은 Professional 등급에 해당합니다. PMP (Project Management Professional)，PMI-RMP (Risk Management Professional)，PMI 프로젝트 관리 인증 등의 관련 인증과도 연계되어 있어 커리어 확장에 도움이 됩니다. ExamPassdump에서는 해당 시험 대비용 326문항의 연습문제를 제공하고 있습니다.
PMI-SP 시험은 170문항이 출제되며 시험 시간은 210분입니다. 문항당 배정 시간을 미리 계산해 두시면 풀이 속도를 조절하기 쉬우며, 어려운 문제에 시간을 과도하게 쓰지 않고 표시 후 넘어가는 전략이 유효합니다. ExamPassdump의 모의고사로 실제 시험과 동일하게 제한 시간을 설정하고 연습하시면 시간 압박에 대한 대응력을 높이실 수 있습니다.
PMI-SP 시험의 응시 조건은 다음과 같습니다. 고등학교 졸업 학력(또는 이에 준하는 글로벌 학위) 및 최근 5년 이내 최소 3,500시간의 프로젝트 일정 관리 경력과 30시간의 프로젝트 일정 관리 교육 이수. PMP 자격증 소지자는 PMI 정책에 따라 요구 사항이 단축되거나 대체될 수 있습니다. 응시 조건은 변경될 수 있으므로 최신 정보는 공식 안내 페이지에서 반드시 확인하시기 바랍니다.
가능합니다. ExamPassdump에서는 PMI-SP 무료 샘플 문제를 제공하고 있어 구매 전에 문제 품질과 구성을 직접 확인하실 수 있습니다. 또한 제품 구매 후에는 365일 동안 무료 업데이트가 제공되며, 업데이트 기간이 만료된 이후에는 50% 할인된 가격으로 갱신하실 수 있습니다.
ExamPassdump은 환불 보장 정책을 운영하고 있습니다. 구매 후 60일 이내에 PMI-SP 시험에 응시하여 불합격하신 경우, 응시 등록 확인서 사본과 공식 성적표(Score Report) PDF를 시험일로부터 2일 이내에 제출하시면 전액 환불을 신청하실 수 있으며 접수 후 7일 이내에 처리됩니다. 구매 후 3일 이내 응시, 다운로드 후 미응시, 무료 자료 및 만료된 주문은 적용 대상이 아니며 수험자 명의와 결제자 명의가 일치해야 합니다. 환불 대신 동일한 가치의 다른 시험 자료 2개를 무료로 받고 기존 제품의 업데이트 서비스를 유지하는 방법도 선택하실 수 있습니다. 제품은 결제 즉시 다운로드 가능하며 결제 후 1분 이내에 이메일로도 발송됩니다. 2시간이 지나도 받지 못하신 경우 고객센터로 문의해 주시기 바랍니다. 설치 가능한 컴퓨터 대수에는 제한이 없습니다.
PMI-SP 시험은 총 5개의 출제 영역으로 구성되어 있습니다. 주요 영역으로는 이해관계자 의사소통 관리，일정 모니터링 및 통제，일정 종료 등이 있습니다. 각 영역의 세부 항목과 배점 비율은 위에 정리된 전체 시험 범위에서 확인하시기 바랍니다.
최신 PMI Certification PMI-SP 무료샘플문제
John works as a project manager for BlueWell Inc. His project has a budget of $795,000 and he has spent $325,000 on the project. But, he has completed only 40 percent of the project work till now. Management wants to know what the project's cost performance index is. What value will John report?
- A. 0.85
- B. 0.76
- C. 0.80
- D. 0.92
정답: D 🗳️
설명: (ExamPassdump 회원만 볼 수 있음)
Your project is forty percent complete though it was scheduled to be fifty percent complete as of today. Management has asked that you report on the schedule variance for your project. If your project has a BAC of $650,000 and you've spent $385,000 to date, what is the schedule variance value?
- A. -$75,500
- B. -$65,000
- C. -$487,500
- D. -$390,000
정답: B 🗳️
설명: (ExamPassdump 회원만 볼 수 있음)
Frank is the project manager of a construction project. In this project, Frank has elected to allow the interior design phase of the project to overlap with the pool construction phase of the project. Normally, Frank would not allow these two phases to overlap, but for this project, he has elected to do so in order to compress the project schedule. What is this schedule compression technique called?
- A. Crashing
- B. Lead time
- C. Resource leveling heuristic
- D. Fast tracking
정답: D 🗳️
설명: (ExamPassdump 회원만 볼 수 있음)
You are the project manager of the NHQ project. Your project has a budget of $1,258,456 and is scheduled to last for three years. Your project is currently forty percent complete though it should be forty-five percent complete. In order to reach this point of the project, you have spent $525,000. Management needs a performance report regarding the NHQ project. Management is concerned that this project will be over budget upon completion. What is the estimate at completion for this project that you will need to report to management?
- A. $787,504
- B. -$62,922.80
- C. $1,525,000
- D. $1,312,504
정답: D 🗳️
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You are the project manager of the NHQ project. This project deals with a new technology that your company has never used before. You have petitioned the management to hire a consultant to help you and the project team to create the WBS, the activity list, and complete the duration estimates. The management is concerned about the costs of the consultant, but agrees to your request because of the nature of this new work. The consultant can best be described as what type of resource for this project?
- A. Temporary resource
- B. Direct expense
- C. External requirement
- D. Expert judgment
정답: D 🗳️
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789 분의 상품리뷰 
상상플러스 -
문제도 바뀌지 않고 그대로 출제된 PMI-SP 시험. 참 간단하게 패스했어요.
ExamPassdump덤프만 봐도 충분히 합격하시는데 문제가 없을것 같아요.