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1. シナリオ
あなたは大手製造会社でエンタープライズアーキテクトとして働いています。その会社は世界中に複数の事業部を展開しています。
最近の調査結果を受け、経営陣は、複数のデータセンターの存在とアプリケーションの重複が業務効率に与える影響を懸念しています。この懸念に対処するため、戦略的なアーキテクチャが策定されました。このアーキテクチャは、顧客ニーズへの対応能力の向上と業務効率の改善に役立ちます。戦略的なアーキテクチャでは、現在異なる部門で使用されている複数のアプリケーションプログラムを統合し、すべてクラウドベースのソリューションに移行します。
各部門は、それぞれの具体的な運用要件を満たすためのアーキテクチャ定義文書を作成しました。エンタープライズアーキテクトは、企業全体の変更点と実装上の制約を分析しました。
包括的なギャップ分析が完了しました。その結果に基づき、アーキテクトはクラウドベースのソリューションを統合するために必要な要件、依存関係、および相互運用性の要件を見直しました。
アーキテクトチームは、ビジネス変革準備状況評価を完了しました。これらの要素すべてに基づいて、リスク評価を作成しました。また、実装および移行計画案、アーキテクチャロードマップ案、および能力評価成果物も完成させました。
現状の環境から変更することに伴うリスクを考慮し、目標とするアーキテクチャの導入には段階的なアプローチが必要であるとの判断に至りました。導入プロセス全体が完了するには、数年かかる見込みです。
同社は成熟したエンタープライズアーキテクチャ(EA)の実践体制を有しており、アーキテクチャ開発手法としてTOGAF標準を採用しています。EAの実践は全事業部門に浸透しており、各事業部門が実装ガバナンスを担当しています。EAプログラムは、事業計画、プロジェクト／ポートフォリオ管理、運用管理などのアーキテクチャフレームワークの活用に関するガイダンスを提供するだけでなく、最高情報責任者(CIO)が主導しています。
あなたは、移行計画における次のステップを決定するよう求められています。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

A) 実装および移行計画が組織内で使用されている他のフレームワークにどのような影響を与えるかを検討します。事業計画、プロジェクト／ポートフォリオ管理、および運用管理のフレームワークと連携して計画を策定します。利用可能なリソースと戦略との整合性を考慮し、各プロジェクトにビジネス価値を割り当てます。その後、アーキテクチャロードマップと実装および移行計画を更新します。
B) 契約に従ってアーキテクチャが実装されていることを確認するために、一連のコンプライアンス評価を実施します。コンプライアンス評価では、実装チームが適切な開発手法を使用していることを検証します。これには、監視ツールの導入と、パフォーマンス目標が達成されているかどうかの確認が含まれます。目標が達成されていない場合は、パフォーマンス要件の変更点を特定し、実装および移行計画を更新します。
C) プロジェクトの目標設定や最終要件の文書化を含むアーキテクチャ定義文書を更新します。これにより、アーキテクチャが企業のニーズに適切かつ迅速に対応できるようになります。次に、実装および移行計画を最終決定する前に、得られた教訓を管理するための実装ガバナンスモデルを作成します。得られた教訓は、レビューなしでアーキテクチャの変更として適用することを推奨します。
D) ビジネス価値評価手法を適用して、各プロジェクトのビジネス価値を評価します。評価は、投資収益率とパフォーマンス評価基準に焦点を当て、アーキテクチャ変革の進捗が最も速いものを優先する必要があります。アーキテクチャ定義増分表を使用して、一連の移行アーキテクチャフェーズを確認し、計画します。得られた教訓を文書化し、最終的な実装および移行計画を作成します。

2. 質問全文：
次のうち、エンタープライズアーキテクチャ機能の概念を説明しているのはどれですか？

A) 機会の実現によって生じるプラスとマイナスの結果のバランスを取る能力。
B) 企業内の異なる抽象度レベルに存在する、異なる種類のアーキテクチャ資産を区別する能力。
C) アーキテクチャを使用して変更を管理し、特定の企業のアーキテクチャを開発、使用、維持する能力。
D) エンタープライズアーキテクチャの業務に関連する一般的なルールやガイドラインに従い、意思決定を可能にする能力。

3. ADMプロセスを統制する必要性について、以下のうちどれが最も適切に説明していますか？

A) 市場の変化に迅速に対応できるようにするため
B) アーキテクチャドメインの統合を可能にする
C) 方法が正しく適用されていることを確認する
D) リファレンスアーキテクチャの開発を可能にするため

4. 以下のうち、ビジネスシナリオを最もよく表しているのはどれですか？

A) 変化への準備状況を定量化する方法。
B) 望ましい結果とともに提示されるビジネス上の問題。
C) ベースラインアーキテクチャとターゲットアーキテクチャの違いを特定する手法。
D) ビジネスモデル開発のユースケース。

5. 文を完成させてください。アジャイル開発を検討する際、ポートフォリオをサポートするアーキテクチャは、企業が必要とする製品、製品の境界、および製品オーナーが持つ制約を特定します。これは、企業の

A) リスク許容度
B) 事業継続
C) バックログ
D) 動作モデル

질문과 대답: