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A) Increase inventory.
B) Reduce lead times.
C) Use a push system.
D) Implement track and trace technology.

2. In a make-to-order (MTO) environment, inputs to sales and operations planning (S&0P) should include the:

A) projected backlog of customer orders.
B) finished goods inventory.
C) available-to-promise (ATP) data.
D) work-in-process (WIP) inventory.

3. Which of the following is an example of implosion in distribution requirements planning (DRP)?

A) Redistributing inventory from several field locations and centralizing it at the manufacturing facility
B) Gathering information from several field locations and aggregating it at the manufacturing facility
C) Gathering information from the manufacturing facility and distributing it to the field locations
D) Redistributing inventory from several warehouses to one central warehouse N

4. A process capability study would be necessary in a laboratory when:

A) A test results are consistently late.
B) a new technician is hired.
C) hours of operation are to be extended.
D) frequent failures are occurring.

5. If all other factors remain the same, when finished goods inventory investment is increased, service levels typically will:

A) increase at an increasing rate.
B) increase at a decreasing rate.
C) increase in direct (linear) proportion.
D) remain the same.

질문과 대답: